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    烟台农资的新掌舵人——访烟台市农业生产资料总公司总经理隋明斐_吾谷网

    发表时间:2020-01-23 信息来源:www.hydrogen-cn.com.cn 浏览次数:1889

     

    我第一次见到烟台农业生产资料公司总经理隋费明时,这个胶东半岛农业资料圈的着名“大人物”给我留下的第一印象是随和的。在记者采访期间,办公室的座机和他的手机经常响。虽然他一再向记者道歉,但记者也感到了农人肩上的责任。

    由于采访恰逢农产品集中销售时期,隋费明此时自然异常忙碌。伴随着海风的阵阵味道,他告诉记者他农产品之旅的起伏。

    ■年轻的“老农资”

    与农资行业中的老农资相比,1978年出生的隋费明就像一个年轻人。然而,当提到他在农业材料领域的经验时,他可以被称为“老农业材料”。1997年毕业后,他踏上了烟台农资集团,历经18年风雨,隋费明从一名普通的基层推销员成长为今天烟台农资集团的新掌舵人。

    2015年1月,隋费明正式接任烟台农业生产资料公司总经理。在农业生产资料领域的多年经验使他充分认识到农业生产资料的现状。隋费明坦言,公司的发展目前正处于紧要关头,换句话说,整个公司正处于转型时期。作为一个老的农业流通企业,如何发展?如何转变?这已经成为他面前一个全新的话题。隋费明自信地告诉记者,烟台农资公司的发展道路在于转型。公司将从传统的农业物流企业转变为贯穿整个农业生产领域的综合性农药服务企业。在当前农资领域的新形势下,公司必须将整个产业链都纳入到农资服务中,同时考虑到农民的需求,将农资流通企业彻底建设成为农资服务企业。目前,农资市场的销售情况也非常清楚,即农资流通企业的销售网络渠道正在下沉。公司利用销售渠道不断萎缩的优势,明确表示产品销售的重点地区是烟台、威海等地区。在澄清传统销售方式的同时,公司还建立了完善的直销体系,至今已在山东省建立了200多家直销商店。

    不仅如此,测土配方肥料的生产和智能配方肥料系统的建设也成为公司发展的重中之重。2014年3月21日,中共中央政治局委员、国务院副总理汪洋来到全国春季农业生产和森林草原防火工作会议的三个参观点之一,对作为农业服务中心的汶上县沂生镇金水桥社区供销合作社进行考察。当他到达智能肥料分配器的生产区时,副总理汪洋停下来听了公司副总经理张勇关于测土配方施肥服务发展的报告,并仔细观看了测土配方施肥过程的演示。汪洋副总理一边听一边点头,不时露出赞许的微笑。副总理汪洋笑着说:“没有文化就不可能有这样的土地。”现场爆发出阵阵笑声。最后,副总理汪洋拉着张勇经理的手说:“你做得很好,并且继续努力!”

    目前,烟台农资集团有限公司已在山东省建立了18个智能配肥站和3个复混肥生产厂。然而,智能肥料配送有两种销售方法。一是将智能肥料配送与农业生产资料的直接销售结合起来。另一个更直接。该公司将直接深入乡镇生产年产3000至4000吨化肥。“新鲜”情报

    隋费明告诉记者,目前烟台农资集团公司已经在山东东营转让了1.4万亩土地,并在烟台、穆平、海阳、临沂等地区建立了茶叶生产基地。此外,公司还建设了一批现代农业示范园,通过现代农业向农民展示,从而带动农民在示范园周围采用更多的高科技种植方法。不仅如此,公司还在东营市建立了大型优质大米和大型优质莲藕示范园区,并已运行三年多。这种大规模农业模式也是企业利润的重要来源之一。目前,总行广西分行在广西土地流转和规模化种植方面取得了显着进展。南宁周边广西分公司土地流转已达到5000多亩,是继广西金穗农业发展集团和广西中农调度化肥有限公司之后的第三大土地流转单位,广西土地流转和大规模种植已运行多年。大规模标准化水果种植为总公司带来了巨大的利润。目前,广西分行土地流转将继续扩大,人工林的现代化管理水平和科技含量将进一步提高。

    烟台农资股份有限公司作为农资的传统流通企业,在多元化发展的道路上取得了长足的进步,拓展了业务范围和领域。这位年轻的“老安培”隋费明一直遵循一个坚定的信念。隋费明告诉记者,在公司的经营范围内,公司还将参与农产品的上游生产。目前,公司参与了云南三环、梅生公司等多家企业的产品研发工作,并与上市公司湖北富邦公司共同建设了颗粒钾肥生产线。公司所在行业的许多企业已经形成了稳定的合作关系。同时,公司积极与全国许多省份的地方大型农业企业合作。在农药方面,公司与德国拜耳、巴斯夫等世界知名企业形成战略合作,确保了公司在农药方面的资源。同时,公司农药服务专家的介入,使企业在跨国企业间的合作中获得更强有力的保护,更具竞争力。

    ■与时俱进

    在谈到化肥“零增长”的现状时,隋费明非常赞同这一政策的出台。他认为,目前中国农业中化肥的利用率很低,化肥的总体利用率仍然落后于发达国家。此外,过量施用化肥会造成环境污染和土壤硬化。因此,化肥“零增长”政策将促进化肥利用率的进一步提高。

    面对化肥“零增长”的新政策,企业经营对企业服务提出了更高的要求,对企业经营的各个方面也提出了新的要求。目前,公司拥有三家有机肥加工厂和十多家有机肥生产企业,与公司保持战略合作。此外,公司还需要提高对整个大型农业的服务水平,以确保企业的利润来源。

    最近,中共中央和国务院发布了《关于深化供销合作社综合改革的决定》。这项政策的颁布标志着供销系统进入全面深化体制改革的第一年。这项政策对农业企业来说是一种激励,但改革力度如此之大,对供销系统的支持如此之深,还是第一次。

    面对未来,隋费明表示,作为供销合作社的子公司,公司正进入改革发展的机遇期。从宏观政策的角度来看,全面建设小康社会的关键在于农村。只有农村繁荣起来,农民富裕起来,农民才能增加对农业的投资。从.的角度来看

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